說說

凡事得多積極，不然一顆心懸在那，愛做不做的，什麼事都做不成！習慣了懶惰，你就很難勤奮，勤奮慣了，相對地你也很難懶惰了！找尋一個持續堅持熱情不滅的興趣嗜好，即便一個人也可以玩得很開心自在，把勇氣給養足了，你的胸懷也會開始變大。

當接觸機會愈來愈少的時候，彼此可以瞭解的空間也相對減少。見面別聊些工作的事情，最好工作是你所擁有的全部，恩～工作應該不是全部，而是設計生活、創意思考才是全部，只剛好這是一種工作，感覺的出來這些都不會是最主要的互動重點。人與人最重要的是種互信和真誠，不要想太多地說話，直率真實不造作，拐著彎去說不像自己的風格作為，這顯得彆扭奇怪，因此開始我也不大想說。此時說得太多助益不大，默默地靜靜地先這樣，依舊得充滿自信和希望。試想當沒人鼓舞你的時候，你就先對自己加加油、打打氣了！


什麼種經營模式是最適合設計公司？小規模形態最具優勢的條件和能力又是如何？當我們自己在從事這樣專業工作的同時，我們對於專業的投入又到何種程度？公司形態肯定要以賺錢為目的，即便只是個工作室，目的也是相同。這是個不爭的事實和生存之道！利潤中心導向，做什麼事都得講究時間成本，當我們花工時和精力投注其中，相對的報酬和所得應該得同步反應。一間公司的經營得面對的問題除了損益收入成本之外，再來就是內部組織和管理人的部份了！人往往是最難搞、最棘手的問題，一樣米養著百種人，你的思惟絕對不可能同樣我的思惟，因此開會討論達成共識，便是在這種龐大組織或是精簡組織中相當要緊的事。開了會共識仍未成，持續地溝通變成是件每日不斷地重要課題了！