管理整合 回歸原始

時間給你的時候懂不懂的規劃運用？常嚷著時間不夠用，那又該從哪邊抓出時間來用，一天就廿四小時，也不可能全部時間都在做同一件事，人總會疲乏無力，斟酌不同事物安排不同時段完成，時間的規劃一定可以井然有序。工作時候作業效率最高的時間應該就是中午過後的兩點之後，早上時間不算太長，可以安排些小事情輕鬆愉快地一一解決處理好，也可以開始先瞭解中午過後準備進行的案件內容資料，當然這些工作時程內容安排還得視當日工作量作為調整，不盡然是絕對和固定不變的。

管理你的資料和所有知識技術資源等媒材，透過軟硬體整合搭配，有效把資料做最大效率的運用，這當然也是幫助時間管理很必要的作為。每日所要處理的事情一旦繁雜眾多的時候，行前思考安排規劃，總能多點從容和不迫地完成許多事。把這些管理整合的媒介視為工作生活上好用的工具，再多進一步思考工具的依賴性倘若排除之後，人類的理性思惟和感性互動還保留了多少？！使用電腦，而非被電腦所用。撇開科技發展後，人性思考的最原始性會從何處開始？我們仍得多加訓練和保留才是。

溝通不能只剩下手指頭和鍵盤之間的關係，沒有表情符號、通訊軟體，你就無言以對，宅面宅樣地。尋找一種原始的互動，它依舊真誠依舊感動，一切都只因為來自於人性。溝通的媒材和方式有多種形式，當我們可以抓住這人性感動的時候，其實作品不用複雜依然可以不簡單。consumer insight，洞悉消費者的內心深處，當我們從iTunes播放音樂的時候找到選歌挑歌看專輯封面的cover flow，十分感動地它讓一切電子檔案化之後的音樂聲音再度回歸到找歌挑片的尋找趣味。軟體的開發整合運用對於Apple Inc.各樣硬體的研發設計有了更堅強深厚的利基點，他山之石可以攻錯，我們觸類旁通舉一反三，即便行不多萬里路依舊像讀萬卷書般，感應全開收穫許多！


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